T\u00e9l\u00e9chargez l’int\u00e9gralit\u00e9 du compte-rendu: <\/p>\n – 5,5 millions de m\u00b2 : 51% en propri\u00e9t\u00e9 Ce sont pr\u00e8s de 3 900 salari\u00e9s r\u00e9partis sur 140 sites sur tout le territoire, dont plus de 80% en Ile de France Nord- Est<\/span> : Lille 2020 se poursuit Micro zoning avant la fin du S1 2018 Les \u00e9lus de la CFE-CGC rappellent que les conditions de trajet pour se rendre sur son lieu de travail font partie int\u00e9grante des conditions de travail des salari\u00e9s. Certes les am\u00e9nagements des lieux de travail sont primordiaux, mais les \u00e9lus restent extr\u00eamement vigilants sur les temps de trajet domicile-travail pour l\u2019ensemble des salari\u00e9s.<\/p>\n Les choix immobiliers ne doivent pas uniquement \u00eatre guid\u00e9s par le seul souci de rentabilit\u00e9 \u00e9conomique !<\/p>\n \u0084 Retrouvez l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du dossier<\/a><\/p>\n (information – consultation)<\/p>\n Le site, situ\u00e9 dans les quartiers Sud de Marseille est compos\u00e9 de 5 b\u00e2timents dont 1 en propri\u00e9t\u00e9 et 4 en location. La fin du bail arrive \u00e0 son terme en d\u00e9cembre 2018, le propri\u00e9taire ayant \u00e9mis le souhait de vendre. Orange saisit donc cette opportunit\u00e9 immobili\u00e8re (et financi\u00e8re) pour revendre partiellement son b\u00e2timent. <\/p>\n Les \u00e9quipes concern\u00e9es<\/b><\/p>\n – DCGP : 26 personnes, dont 6 en TPS Ce qui est pr\u00e9vu<\/b><\/p>\n Une relocalisation des \u00e9quipes en 2 temps : <\/p>\n – Fin 2018 \u00e0 2023 ==> Site de \u00ab La Marseillaise \u00bb (20\u00e8me<\/sup> \u00e9tage) + T\u00e9l\u00e9travail sur le site du Prado (15 positions non affect\u00e9es) La Direction pr\u00e9voit des interviews avec les salari\u00e9s afin de d\u00e9finir les besoins, ainsi que des groupes de travail pluridisciplinaires dans un objectif de co-construction<\/p>\n L\u2019\u00e9quilibre Vie priv\u00e9e \/ Vie Professionnelle est un \u00e9l\u00e9ment indispensable de la Qualit\u00e9 de Vie au Travail des salari\u00e9s. Alors qu\u2019une co-construction est annonc\u00e9e depuis la premi\u00e8re pr\u00e9sentation (D\u00e9cembre 2017), dans les faits les salari\u00e9s ne seront consult\u00e9s qu\u2019ult\u00e9rieurement sur la base d\u2019une solution d\u00e9j\u00e0 bien ficel\u00e9e !<\/p>\n A la demande de vos \u00e9lus CFE-CGC<\/strong><\/span>, une \u00e9tude sera r\u00e9alis\u00e9e afin de proposer une solution alternative \u00e0 celle arbitrairement d\u00e9finie par la Direction. Cette d\u00e9cision est valid\u00e9e par la r\u00e9solution mise au vote<\/p>\n Vos contacts CFE-CGC sur ce dossier sont :<\/p>\n – Michel CARLIER N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 revenir vers eux<\/p>\n Retrouvez l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du dossier et <\/a>la r\u00e9solution compl\u00e8te<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sp\u00e9cial Immobilier Au sommaire du dernier CE de Orange France Si\u00e8ge : Sch\u00e9ma directeur Immobilier Marseille Sablier : Lib\u00e9ration des locaux et Relocalisation des \u00e9quipes T\u00e9l\u00e9chargez l’int\u00e9gralit\u00e9 du compte-rendu: essentiel_ce_ofs_fevrier_2018.pdf<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8942","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"1":{"name":"Uncategorized","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/uncategorized\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8942\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8942"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8942"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
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\nSch\u00e9ma Directeur Immobilier :Information<\/h2>\n
Les chiffres clefs<\/h3>\n
– 400 millions d\u2019euros par an de baux
– 19 800 adresses
– 83 000 occupants : 41% en IDF<\/p>\nLes salari\u00e9s OFS<\/h3>\n
Seuls 23 sites accueillent plus de 15 salari\u00e9s de notre p\u00e9rim\u00e8tre.<\/p>\nLes principales pr\u00e9visions 2018-2021<\/h3>\n
Ouest<\/span> : diff\u00e9rents sites feront l\u2019objet de travaux de modernisation et des sch\u00e9mas directeurs sont en cours de d\u00e9finition
Sud-Ouest<\/span> : Campus Montpellier et Campus Toulouse \u00e0 horizon 2020 + des r\u00e9flexions pour Bordeaux (cible 2022)
Ile de France<\/span> : Impacts de Bridge (cible 2021), refonte Orange Village (et int\u00e9gration de Bagneux), prolongation du bail de Lognes
Sud- Est<\/span> : Lyon 2020 se poursuit selon le calendrier pr\u00e9vu et fermeture de Marseille Sablier<\/p>\nAnalyse de la CFE-CGC<\/strong><\/h4>\n
Vote des \u00e9lus : Pas de vote des \u00e9lus pour ce dossier pr\u00e9sent\u00e9 uniquement en information<\/h6>\n
\nMarseille Sablier : Lib\u00e9ration des locaux et Relocalisation des \u00e9quipes<\/h2>\n
Contexte<\/h3>\n
– DMGP : 2 personnes
– Pro\/PME : 2 personnes
– DEF : 1 personne<\/p>\n
– 2023\/2024 ==> Site \u00ab NewDelec \u00bb r\u00e9habilit\u00e9 et agrandi<\/p>\nAnalyse de la CFE-CGC<\/strong><\/h4>\n
Les \u00e9lus CFE-CGC d\u00e9plorent que cet aspect ne soit pas int\u00e9gr\u00e9 ou pris en compte a minima dans les diff\u00e9rents projets immobiliers.
Les \u00e9lus regrettent qu\u2019aucune \u00e9tude de solutions alternatives ne soit r\u00e9alis\u00e9e et que d\u2019autres propositions ne soient pas formul\u00e9es aux salari\u00e9s impact\u00e9s.
Les sp\u00e9cificit\u00e9s de la ville de Marseille (quartiers Nord, embouteillages, \u2026..) devraient \u00eatre prises en compte dans ce dossier, ainsi que les souhaits des salari\u00e9s concern\u00e9s. <\/p>\n
– Franca LOSTYS<\/p>\nVote des \u00e9lus : mise au vote de la r\u00e9solution<\/h6>\n
Pour : 11 [CGE-CGC : 9 ; CFDT : 2]<\/h6>\n