{"id":9070,"date":"2018-04-24T14:26:40","date_gmt":"2018-04-24T14:26:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=9070"},"modified":"2018-04-24T14:26:40","modified_gmt":"2018-04-24T14:26:40","slug":"l-essentiel-du-ce-fs-f-d-avril-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/04\/24\/l-essentiel-du-ce-fs-f-d-avril-2018\/","title":{"rendered":"L&rsquo;essentiel du CE FS&#038;F d&rsquo;avril 2018"},"content":{"rendered":"<h2>au sommaire de cette s\u00e9ance<\/h2>\n<p><strong>Le rapport annuel emploi 2017, la politique 2018 et le projet de Bilan Social 2017<\/strong> :&nbsp; remplacement partiel des d\u00e9parts en retraite, effectifs en baisse&#8230; dont acte.<\/p>\n<p><strong>Le lancement du projet immobilier du secteur Guyancourt<\/strong> :&nbsp; les FS&#038;F ne repr\u00e9sentant que 4 % des effectifs concern\u00e9s, la CFE-CGC n&rsquo;en sera d\u2019ailleurs que plus attentive \u00e0 ce que soit bien prise en compte la sp\u00e9cificit\u00e9 de leurs m\u00e9tiers.<\/p>\n<p><strong>Le R\u00e8glement Int\u00e9rieur de la Division, et les questions r\u00e9ponses suite aux passages en CHSCT<\/strong> : les restrictions \u00e0 l\u2019expression des salari\u00e9s que la nouvelle r\u00e9daction de l&rsquo;article 6 am\u00e8ne, ne laissent pas d&rsquo;interroger.<\/p>\n<p><strong>Le nouveau Comex suite \u00e0 l\u2019information en CCUES<\/strong> : le vide de communication que la Direction s\u2019\u00e9tait engag\u00e9e \u00e0 combler, \u00ab le plus rapidement possible \u00bb l&rsquo;a&nbsp;\u00e0 peine \u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Le projet Bridge, et l\u2019expertise sur les temps de trajet<\/strong> : un risque de recours accru au t\u00e9l\u00e9travail, en contradiction avec les objectifs relationnels affich\u00e9s, li\u00e9s au regroupement d\u2019\u00e9quipes d\u2019horizons vari\u00e9s sur un site unique.<\/p>\n<h3>Mais avant tout cela, notre d\u00e9claration pr\u00e9alable sur la n\u00e9gociation annuelle des salaires et sur les risques d&rsquo;une sortie forc\u00e9e en rente de l&rsquo;\u00e9pargne salariale :<\/h3>\n<p>La politique salariale 2018 est un signe, un de plus, que la Direction d\u00e9cide seule, aucune organisation syndicale n\u2019ayant accept\u00e9 de signer un accord qui ne refl\u00e9tait nullement les bons r\u00e9sultats obtenus par Orange en 2017. <br \/> Si le taux global reste identique \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, donc, soit 2,5% de la masse salariale, les modalit\u00e9s sont nettement durcies. En effet, ce taux se d\u00e9compose de la fa\u00e7on suivante :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>1,4% au titre des augmentations individuelles,<\/li>\n<li>0,8% au titre du financement de l\u2019accord reconnaissance des comp\u00e9tences<\/li>\n<li>0,3% pour les mesures dites sp\u00e9cifiques qui ne concerne finalement que peu de salari\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Chaque salari\u00e9 de droit priv\u00e9 verra ainsi son salaire global de base augment\u00e9 de 325 euros sauf ceux dont le SGB est sup\u00e9rieur \u00e0 60 000 euros. Nul doute qu\u2019ils appr\u00e9cieront ce traitement diff\u00e9renci\u00e9. La cons\u00e9quence logique est qu\u2019une grande partie d\u2019entre eux connaitra le z\u00e9ro point\u00e9 ou une augmentation vraiment tr\u00e8s faible.<\/p>\n<p>Une situation pour le moins atypiques quand on connait notamment le contexte 2017 avec&nbsp;:<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>des r\u00e9sultats financiers jug\u00e9s exceptionnels (cf. la communication financi\u00e8re),<\/li>\n<li>un retour de la croissance avec pour Orange les meilleurs r\u00e9sultats France depuis 9 ans,<\/li>\n<li>une inflation en l\u00e9g\u00e8re hausse.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces tr\u00e8s beaux r\u00e9sultats, s\u2019ils ne r\u00e9compensent pas les salari\u00e9s des efforts fournis (malgr\u00e9 la baisse des effectifs, une surcharge de travail, des r\u00e9organisations permanentes..) permettent toutefois une augmentation du dividende de 8,3% et un plan d\u2019actions tr\u00e8s juteux pour les cadres \u00ab leaders \u00bb.<\/p>\n<p>2018 voit le choix fait par la Direction d\u2019un non-partage de la valeur avec tous les salari\u00e9s au profit d\u2019une distribution tr\u00e8s cibl\u00e9e dont la grande partie des personnels est exclue. Chacun appr\u00e9ciera la dimension sociale de cette politique salariale<\/p>\n<p><strong>2018, nouvelle ann\u00e9e de mod\u00e9ration salariale, donc, et sans doute \u00e9galement, ann\u00e9e de vigilance pour l\u2019\u00e9pargne salariale.<\/strong><\/p>\n<p>De fait, la CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS (Association de D\u00e9fense de l\u2019Epargne et de l\u2019Actionnariat Salari\u00e9s) tr\u00e8s vigilantes quant aux dispositions du projet de Loi PACTE (Plan d&rsquo;Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises), visant \u00e0 unifier les produits d\u2019\u00e9pargne d\u00e9di\u00e9s aux salari\u00e9s pour pr\u00e9parer leur retraite, <a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/courrier_cfe-cgc_adeas_-_bruno_le_maire_-_perco_-_-_19_avril_2018_corrigee.pdf\">viennent d\u2019\u00e9crire au Ministre de l\u2019Economie<\/a> avant m\u00eame que ce projet ne soit pr\u00e9sent\u00e9 au Conseil des Ministres le 2 mai prochain.<\/p>\n<p>Rappelons qu\u2019en 2017, 64&nbsp;000 salari\u00e9s Orange ont vers\u00e9 pr\u00e8s de 97 millions d\u2019euros dans leur PERCo\u2026 c\u2019est dire leur attachement \u00e0 un dispositif qui leur permet de constituer progressivement une \u00e9pargne de long terme disponible au moment de leur retraite, ou qu\u2019ils peuvent d\u00e9bloquer pour acqu\u00e9rir, r\u00e9nover leur r\u00e9sidence principale, et qu\u2019il convient de sauvegarder.<\/p>\n<p>Imposer la sortie du PERCo en rente viag\u00e8re au motif d\u2019unifier les syst\u00e8mes de retraite n&rsquo;est pas acceptable, surtout si cette sortie en rente prend effet imm\u00e9diatement, s\u2019imposant \u00e0 celles et ceux qui y ont plac\u00e9 leur \u00e9pargne dans le cadre de modalit\u00e9s qui leur laissaient le choix entre la sortie en capital et la sortie en rente.<\/p>\n<p>La CFE-CGC Orange et l\u2019ADEAS rappellent donc dans ce courrier au Ministre que l\u2019Etat ne peut pas disposer \u00e0 sa seule guise d\u2019une \u00e9pargne qui appartient aux salari\u00e9s, et dont ils entendent disposer librement, dans le cadre du contrat qu\u2019ils ont de facto sign\u00e9 en s\u2019y engageant.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/cr_ce_avril_2018.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px; vertical-align: middle; max-width: inherit;\" \/><span class=\"wf_file_text\">cr_ce_avril_2018.pdf<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>au sommaire de cette s\u00e9ance Le rapport annuel emploi 2017, la politique 2018 et le projet de Bilan Social 2017 :&nbsp; remplacement partiel des d\u00e9parts en retraite, effectifs en baisse&#8230; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-9070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fonctions-support-et-finances"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"82":{"name":"Fonctions Corporate","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/divisions-orange\/fonctions-support-et-finances\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9070\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}