\nLa région Val de Loire sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom Fin 2007, la Direction territoriale Nord Ouest Centre comptait 7055 salariés, répartis sur 4 régions (Centre, Val de Loire, Basse et Haute Normandie).\n<\/p>\n
\nFin septembre 2008, ce bassin d’emplois ne comportait plus que 6809 salariés.C’est moins 246 emplois de moins qu’en début d’année. Depuis, les suppressions de poste s’accélèrent, conséquence de la mise en œuvre du plan Next (Nouvelle Expérience des Télécommunications) dans l’entreprise depuis 2006.\n<\/p>\n
\nCe plan prévoit en effet la suppression de 22 000 postes partout en France sur la période 2006 \/2008 et plus de 10 000 changements de métiers au sein du Groupe. Les orientations budgétaires intègrent une décroissance des effectifs de 6% environ annuellement<\/strong> et la ligne de conduite 2009 est claire : Supprimer des emplois sur la plaque de Tours, entre autres. France Télécom a reconnu récemment qu’elle n’était pas en ligne sur ses objectifs de décroissance d’effectifs.\n<\/p>\n \nDans certaines entités, la pression s’est durcie : Il faut faire partir plus de 100 salariés d’ici à la fin de l’année, ce qui inquiète les responsables de la<\/strong> CFE-CGC<\/strong>. « D’où des pressions extrêmement fortes sur les cadres, objectivés pour qu’ils demandent à leurs salariés de partir de l’entreprise, de la quitter quel que soit la « solution » utilisée : départs en retraite, en projets personnels accompagnés, ainsi que dans la fonction publique … qui comme chacun sait recrute massivement ! »…\n<\/p>\n \nLes mobilités fonctionnelles vers les métiers prioritaires ou les postes dits stratégiques par l’entreprise représentent la majorité des mouvements. Malheureusement, elles s’accompagnent le plus souvent de la fermeture des sites donc de la mobilité géographique des salariés, ce qui déstabilise et fragilise les personnels.\n<\/p>\n \nL’activité de France télécom en Région Val de Loire est aujourd’hui particulièrement touchée :<\/strong> L’entreprise ambitionne de fermer une grande partie de ses sites pour réduire ses charges et pour regrouper ses personnels.\n<\/p>\n \nEn effet, l’emploi devrait rester concentré sur les villes suivantes : Orléans, Rouen, Caen et Tours<\/strong>.\n<\/p>\n \nPour les cadres en particulier (1\/3 des effectifs), ce sont des centaines d’emplois qui ont disparu sur la région Centre, définitivement supprimés ou déplacés sur les États majors Parisiens. Il y a 5 ans, Tours était une direction régionale avec avec 7 directions opérationnelles. Aujourd’hui il ne reste pour l’essentiel que des plateaux téléphoniques, menacés de disparition, et quelques cadres. Le dernier siège d’unité opérationnelle a été transféré à Caen en 2008… 52% des salariés de France Télécom en région ont entre 48 et 55 ans … La mobilité fonctionnelle et géographique s’impose à eux puisque leurs emplois se réduisent comme peau de chagrin. Pour la plupart, le télétravail permettrait de concilier les nécessaires adaptations de l’entreprise et l’aspiration de ces salariés à vivre dans leur région, et pas seulement le week-end.\n<\/p>\n \nMalheureusement, ce n’est pas aujourd’hui la solution proposée par France Telecom, qui préfère contraindre ses personnels à la mobilité pour les inciter à quitter l’entreprise. L’actualité à France TELECOM : – L’externalisation croissante de l’activité (27000 sous-traitants – partenariats Orange) – La multiplication de la sous-traitance dans les services techniques (unités d’intervention)\n<\/p>\n \nRelations presse :<\/u>\n<\/p>\n \nRégis Garreau CFE-CGC<\/strong> France Télécom orange \/ 06 73 99 57 70\n<\/p>\n \nArnaud Chancerelle CFE-CGC<\/strong> France Télécom orange \/ 06 85 70 66 68<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La région Val de Loire sévèrement touchée par les fermetures de sites et les suppressions d’emplois à France Télécom Fin 2007, la Direction territoriale Nord Ouest Centre comptait 7055 salariés, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-910","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communiques-de-presse"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"122":{"name":"Communiqu\u00e9s de Presse","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/presse\/communiques-de-presse\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/910","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=910"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/910\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=910"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=910"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=910"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}