{"id":911,"date":"2009-04-13T23:00:00","date_gmt":"2009-04-13T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=911"},"modified":"2009-04-13T23:00:00","modified_gmt":"2009-04-13T23:00:00","slug":"on-ne-prete-qu-aux-riches","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2009\/04\/13\/on-ne-prete-qu-aux-riches\/","title":{"rendered":"On ne pr\u00eate qu’aux riches !"},"content":{"rendered":"

Le PERCo (Plan \u00c9pargne Retraite Collectif) est devenu pour les salari\u00e9s de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s du groupe un produit financier familier. Il s\u2019agit d\u2019un syst\u00e8me d\u2019\u00e9pargne compl\u00e9mentaire qui, bien sur, ne saurait se substituer au syst\u00e8me de retraite par r\u00e9partition auquel la CFE-CGC\/UNSA reste fondamentalement attach\u00e9e. <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

La Direction utilise l\u2019abondement des sommes vers\u00e9es dans le PERCo (600 \u20ac en 2008 et 2009) comme un des \u00e9l\u00e9ments de la r\u00e9tribution. Le montant de cet abondement est d\u00e9cid\u00e9 unilat\u00e9ralement par la Direction, renfor\u00e7ant ainsi le caract\u00e8re variable des revenus des salari\u00e9s, de plus en plus li\u00e9s aux r\u00e9sultats financiers de l\u2019entreprise. Le jour o\u00f9 les r\u00e9sultats seront mauvais, le montant de l\u2019abondement diminuera au profit des actionnaires.<\/p>\n

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Quelques chiffres<\/strong><\/p>\n

Au 31 d\u00e9cembre 2008, le PERCo FT repr\u00e9sente 193 millions d\u2019euros d\u2019\u00e9pargne pour 62 500 comptes ouverts, soit une moyenne de 3100 euros par salari\u00e9.<\/p>\n

33% des montants sont investis en Actions, 65% en Obligations ou Mon\u00e9taire, et 3% sur le fonds \u00ab Insertion emploi \u00bb. 53% des salari\u00e9s ont choisi uniquement la gestion libre, 28% la gestion pilot\u00e9e, 19% les deux. 73% des avoirs du Perco sont d\u00e9tenus par les salari\u00e9s de plus de 50 ans, alors que ceux-ci ne repr\u00e9sentent que 64% des souscripteurs.<\/p>\n

19% de baisse de la valeur du PERCo<\/strong><\/p>\n

La valeur des fonds du PERCo a baisse de 19% en 2008. \u00c9videmment en fonction du choix des placements, actions ou obligations l\u2019\u00e9volution n\u2019est pas la m\u00eame. Les placements en actions ont baiss\u00e9 de 50%. Les fonds en obligations ont progress\u00e9 de plus de 4%.<\/p>\n

Les salari\u00e9s ont la possibilit\u00e9 de choisir la gestion libre – ils d\u00e9cident des placements qu\u2019ils choisissent -, ou la gestion \u00ab pilot\u00e9e \u00bb par la banque. Dans ce cas, en fonction de l\u2019\u00e2ge, les placements changent de nature : plus on est proche de la retraite plus la part d\u2019obligation est importante (l\u2019id\u00e9e \u00e9tant de prot\u00e9ger les \u00e9pargnants d\u2019un coup de bourse au moment de leur d\u00e9part \u00e0 la retraite). En conclusion, les plus jeunes sont p\u00e9nalis\u00e9s mais gr\u00e2ce \u00e0 leur \u00ab sacrifice \u00bb les plus \u00e2g\u00e9s ont sauvegard\u00e9 leurs avoirs. <\/strong><\/p>\n

Un PERCo r\u00e9serv\u00e9 aux plus riches<\/strong><\/p>\n

La nouvelle Loi du 3 d\u00e9cembre a modifi\u00e9 ou cr\u00e9\u00e9 un certain nombre de dispositifs. Deux concernent particuli\u00e8rement les salari\u00e9s du groupe dans le cadre du PERCo.<\/p>\n

Le d\u00e9blocage d\u00e9sormais possible de la participation,<\/strong> bien que soumis \u00e0 des charges sociales et \u00e0 l\u2019imp\u00f4t sur le revenu, est utilis\u00e9 par les salari\u00e9s les plus fragiles qui ont du mal \u00e0 boucler les fin de mois. Ceux-ci sont incapables d\u2019\u00e9pargner et de mettre 600 \u20ac sur leur PERCo pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019abondement.<\/p>\n

Mais d\u00e9sormais les entreprises peuvent effectuer un versement initial sur le PERCo (abondement)<\/strong> m\u00eame en l\u2019absence de versement du salari\u00e9. Croyez-vous que pour autant la Direction aurait utilis\u00e9 cette mesure favorable aux plus bas salaires ? Que nenni !<\/p>\n

Aujourd\u2019hui avec 50 000 salari\u00e9s \u00e9pargnant, le co\u00fbt de l\u2019abondement est de 30 millions. Si la Direction avait vers\u00e9 600 euros \u00e0 chaque salari\u00e9 cela lui aurait co\u00fbt\u00e9 70 millions, et voil\u00e0 pourquoi\u2026<\/p>\n

La CFE-CGC\/UNSA r\u00e9clame un PERCo pour tous<\/strong><\/p>\n

La CFE-CGC\/UNSA souhaite que tous les salari\u00e9s du groupe puissent b\u00e9n\u00e9ficier du PERCo<\/strong> et r\u00e9clame en ce sens des n\u00e9gociations permettant de red\u00e9finir les conditions du montant vers\u00e9 au titre l\u2019abondement dans le PERCo pour que celui-ci profite \u00e0 tous, y compris aux salari\u00e9s de nombreuses filiales qui sont actuellement exclus de ce dispositif.<\/p>\n

La CFE-CGC\/UNSA<\/strong> demande que tous les syst\u00e8mes de r\u00e9tribution variable soient mis \u00e0 plat et exige une nouvelle fois de la Direction la remise \u00e0 chaque salari\u00e9 d\u2019un bilan annuel de ses r\u00e9tributions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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