Carence d’accompagnement des \u00e9quipes, absence de r\u00e9action rapide et efficiente de la direction, d\u00e9lais qui explosent, pression qui s’accentue… Une fois de plus sur un projet majeur – initi\u00e9 rappelons-le par l’ARCEP et son incomp\u00e9tence \u00e0 r\u00e9guler le march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9coms en France – les salari\u00e9s sont seuls en premi\u00e8re ligne, et la gouvernance inefficace. Toute notre analyse en PJ.<\/p>\n
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- Retrait de COME, un \u00e9chec industriel d\u00fb aux limites de la sous-traitance de nos applications critiques<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
En ao\u00fbt 2012, la direction de SCE lan\u00e7ait le projet COME. Justifi\u00e9 comme urgence absolue \u00e0 cause de l\u2019obsolescence du SI mobile entreprise DISE, COME devait prendre la rel\u00e8ve : s\u00e9curiser le C.A. mobile tout en permettant de cr\u00e9er les nouvelles offres convergentes fixe\/mobile tr\u00e8s attendues sur le march\u00e9. Avec une facture sal\u00e9e de 150 millions d’euros, vos \u00e9lus avaient \u00e9mis les plus grandes r\u00e9serves sur le projet qui leur semblait bien plus \u00eatre un moyen pour DEF de contr\u00f4ler la roadmap d\u2019OBS sur le sujet de convergence, qu\u2019un v\u00e9ritable plan de s\u00e9curisation du SI.<\/p>\n
D\u00e9rives \u00e9thiques, planning explos\u00e9, gouvernance erratique : le projet s’arr\u00eate en 2017… avec une facture proche de 400 millions d’euros si tous les d\u00e9veloppements sont pris en compte. Les pertes de revenus pour les salari\u00e9s sont av\u00e9r\u00e9es. Quelles mesures de la direction pour \u00e9viter ces errements \u00e0 l’avenir? Voir notre article ci-joint.<\/p>\n
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- NAO, N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire: le m\u00e9pris!<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019entreprise dans un cynisme assum\u00e9, en l\u2019absence d\u2019accord sign\u00e9, compte donner aux salari\u00e9s moins que ce qui \u00e9tait propos\u00e9 lors des n\u00e9gociations. Les Organisations Syndicales dans un courrier adress\u00e9 \u00e0 St\u00e9phane Richard demandent la r\u00e9ouverture des n\u00e9gociations <\/a>alors que les b\u00e9n\u00e9fices sont au rendez-vous et que les cadres leaders et les dirigeants n’ont pas oubli\u00e9s de garnir leur panier, et de redistribuer aux actionnaires. <\/p>\n
Retrouvez ci dessous la publication du premier trimestre 2018:<\/p>\n
- NAO, N\u00e9gociation Annuelle Obligatoire: le m\u00e9pris!<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
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