{"id":9222,"date":"2018-05-30T18:04:50","date_gmt":"2018-05-30T18:04:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=9222"},"modified":"2018-05-30T18:04:50","modified_gmt":"2018-05-30T18:04:50","slug":"negociation-de-l-accord-d-interessement-2018-2020-declaration-prealable-de-la-cfe-cgc-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/05\/30\/negociation-de-l-accord-d-interessement-2018-2020-declaration-prealable-de-la-cfe-cgc-orange\/","title":{"rendered":"N\u00e9gociation de l&rsquo;accord d&rsquo;int\u00e9ressement 2018-2020 : d\u00e9claration pr\u00e9alable de la CFE-CGC Orange"},"content":{"rendered":"<p><em>Voici le texte de la d\u00e9claration pr\u00e9alable faite par Nicolas Triki lors de la seconde s\u00e9ance de n\u00e9gociation du nouvel accord triennal d&rsquo;int\u00e9ressement chez Orange :<\/em> <\/p>\n<p>La CFE CGC n\u2019a pas sign\u00e9 l\u2019accord d\u2019Int\u00e9ressement 2015-2017, en particulier parce qu\u2019il orientait \u00e0 la baisse les montants per\u00e7us par les personnels qui contribuent directement \u00e0 la production des r\u00e9sultats. Nous avons \u00e9t\u00e9 tellement clairvoyants que, la premi\u00e8re ann\u00e9e d\u2019application de cet accord, il a fallu verser un int\u00e9ressement exceptionnel pour \u00e9viter une bronca g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. Malheureusement, l\u2019int\u00e9ressement exceptionnel n\u2019est pas reconduit tous les ans, et l\u2019\u00e9volution de la r\u00e9mun\u00e9ration collective ne refl\u00e8te pas la r\u00e9alit\u00e9 des efforts faits par les \u00e9quipes\u2026 ce qui est pourtant l\u2019esprit m\u00eame de l\u2019int\u00e9ressement&nbsp;!<\/p>\n<p> Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les mutations s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent&nbsp;sur tous les fronts&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>une concurrence toujours plus agressive<\/li>\n<li>des exigences croissantes de la part de l\u2019Etat et des r\u00e9gulateurs<\/li>\n<li>de nouveau nos r\u00e9seaux fixes et mobiles \u00e0 b\u00e2tir, qui passent en tr\u00e8s haut d\u00e9bit<\/li>\n<li>une hyper-convergence amorc\u00e9e et rebattant toutes les cartes d\u2019une relation client connue jusqu\u2019alors\u2026 avec la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019offrir une exp\u00e9rience client incomparable, tandis que les outils \u00e0 disposition des personnels ne suivent pas toujours, et que la sur-digitalisation interne s\u2019acc\u00e9l\u00e8re<\/li>\n<li>l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9parts, plus de 5000 en 2017, qui sont loin d\u2019\u00eatre compens\u00e9s par les recrutements, puisque nous avons perdu 3 500 coll\u00e8gues sur le p\u00e9rim\u00e8tre Orange SA, et + de 4&nbsp;200 ETP sur l\u2019ensemble du p\u00e9rim\u00e8tre France<\/li>\n<li>pertes de savoir-faire et de comp\u00e9tences loin d\u2019\u00eatre toujours anticip\u00e9es, et l\u2019on demande aux personnels de s\u2019adapter de plus en plus vite \u00e0 de nouveaux m\u00e9tiers, et de devenir de plus en plus polyvalents<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pourtant Orange est leader. Pourtant Orange est conqu\u00e9rant. Les r\u00e9sultats s\u2019am\u00e9liorent et les \u00e9quipes fran\u00e7aises produisent toujours pr\u00e8s de la moiti\u00e9 du CA, plus de la moiti\u00e9 de la marge d\u2019EBITDA ajust\u00e9, et pr\u00e8s de 70% du r\u00e9sultat d\u2019exploitation du Groupe \u00e0 l&rsquo;\u00e9chelle mondiale&#8230;\u2026mais se sentent laiss\u00e9s pour compte :<\/p>\n<ul>\n<li>le dividende augmente de 8%, et l\u2019entreprise va verser plus qu\u2019elle n\u2019a fait de r\u00e9sultat net, mettant le futur en p\u00e9ril pendant que les personnels se battent quotidiennement pour assurer la p\u00e9rennit\u00e9 d\u2019Orange et la qualit\u00e9 de ses r\u00e9sultats<\/li>\n<li>les principaux dirigeants b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un nouveau plan d\u2019action gratuites, que les efforts du reste du personnel leur permettront de toucher, sans b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019aucun plan pour leur part<\/li>\n<li>dans le m\u00eame temps, la n\u00e9gociation annuelle sur les salaires a tourn\u00e9 court. La Direction annonce un budget de 2,5 % d\u2019augmentation\u2026 mais rares sont les coll\u00e8gues qui toucheront r\u00e9ellement ce pourcentage, d\u2019ailleurs imm\u00e9diatement amput\u00e9 par l\u2019inflation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le PDG d\u2019Orange s\u2019est engag\u00e9 sur une nouvelle augmentation du dividende pour l\u2019an prochain. O\u00f9 sont les m\u00eames garanties pour les personnels d\u2019Orange&nbsp;? L\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement constitue l\u2019occasion d\u2019envoyer, enfin, un signal positif.<\/p>\n<p> La CFE-CGC demande donc&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>en priorit\u00e9, une augmentation de l\u2019enveloppe globale d\u2019int\u00e9ressement, c\u2019est-\u00e0-dire du pourcentage de la masse salariale redistribu\u00e9 en cas d\u2019atteinte des objectifs<\/li>\n<li>l\u2019int\u00e9gration des filiales fran\u00e7aises dans l\u2019accord d\u2019int\u00e9ressement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour garantir \u00e0 l\u2019ensemble des personnels une reconnaissance \u00e9quitable et coh\u00e9rente. <br \/> Pour garantir une r\u00e9elle prise en compte des contextes auxquels sont confront\u00e9s tous les jours nos collaborateurs. <br \/>Pour garantir en fin de compte le niveau de r\u00e9tribution auquel s\u2019attend tout le personnel d\u2019Orange compte tenu des efforts r\u00e9alis\u00e9s et surtout \u00e0 venir\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voici le texte de la d\u00e9claration pr\u00e9alable faite par Nicolas Triki lors de la seconde s\u00e9ance de n\u00e9gociation du nouvel accord triennal d&rsquo;int\u00e9ressement chez Orange : La CFE CGC n\u2019a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-9222","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-participation-interessement-et-actionnariat"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"49":{"name":"Participation, Int\u00e9ressement et Actionnariat","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/participation-interessement-et-actionnariat\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9222","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9222"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9222\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9222"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9222"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9222"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}