{"id":925,"date":"2008-10-13T23:00:00","date_gmt":"2008-10-13T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=925"},"modified":"2008-10-13T23:00:00","modified_gmt":"2008-10-13T23:00:00","slug":"dijon-la-bourgogne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2008\/10\/13\/dijon-la-bourgogne\/","title":{"rendered":"Dijon, la Bourgogne&#8230;."},"content":{"rendered":"<div style=\"text-align:center;\">\n<strong>Communiqu&eacute; de presse &ndash; 14 octobre 2008<\/strong>\n<\/div>\n<p>\nLa Bourgogne s&eacute;v&egrave;rement touch&eacute;e par les d&eacute;localisations, fermetures de sites et les suppressions d&#8217;emplois, &agrave; France T&eacute;l&eacute;com Orange Ce matin, &agrave; l&rsquo;Union R&eacute;gionale de la <strong>CFE-CGC<\/strong> &agrave; DIJON, Pierre Morville, vice Pr&eacute;sident de la <strong>CFE-CGC<\/strong> de France T&eacute;l&eacute;com Orange, a &eacute;voqu&eacute; la situation &agrave; France T&eacute;l&eacute;com, en pr&eacute;sence de Monsieur Michel Liron, Pr&eacute;sident de l&rsquo;UD 21. En mars 2008, La direction r&eacute;gionale dont le si&egrave;ge est &agrave; DIJON, comptait 8100 salari&eacute;s. <strong>En un peu plus d&rsquo;un an la &laquo; r&eacute;gion DT Est &raquo; a perdu 400 emplois<\/strong>, cons&eacute;quence de la mise en &oelig;uvre du plan Next (Nouvelle Exp&eacute;rience des T&eacute;l&eacute;communications) dans l&rsquo;entreprise depuis 2006.\n<\/p>\n<p>\nCe plan pr&eacute;voit la suppression de 22 000 postes partout en France sur une p&eacute;riode de 2006 &agrave; 2008 ainsi que plus de 10 000 changements de m&eacute;tiers au sein du Groupe. Les mobilit&eacute;s vers les m&eacute;tiers prioritaires ou les postes dits strat&eacute;giques par l&rsquo;entreprise repr&eacute;sentant l&rsquo;&eacute;norme majorit&eacute; des mouvements ; &agrave; la cible ils vont repr&eacute;senter plus de 90% des mouvements.\n<\/p>\n<p>\n<strong>Un bassin d&rsquo;emplois riche en comp&eacute;tences prioritaires, avec une proportion de cadres et de cadres sup&eacute;rieurs de 20% en moyenne sur la Bourgogne :<\/strong>\n<\/p>\n<p>\n&#8211; Les m&eacute;tiers r&eacute;seaux et informatiques au sein des plates-formes de services et int&eacute;grant les technologies IP (Division R et D, &hellip;)\n<\/p>\n<p>\n&nbsp;&#8211; Les m&eacute;tiers de la relation face au client : vente en &laquo; front office &raquo;, la distribution, la relation commerciale avec valeur ajout&eacute;e, l&rsquo;assistance technique Sur les orientations budg&eacute;taires pour 2008, on peut dire que la trajectoire, inscrite dans le plan national de d&eacute;croissance de 6% environ des effectifs sera reconduite vraisemblablement sur notre r&eacute;gion.\n<\/p>\n<p>\nSauf que la Direction a reconnu r&eacute;cemment qu&rsquo;elle n&rsquo;&eacute;tait pas en ligne sur cet objectif. Dans certaines entit&eacute;s,<strong> il faut faire partir plus de 100 salari&eacute;s d&rsquo;ici &agrave; la fin de l&rsquo;ann&eacute;e, ce qui inqui&egrave;te les responsables de la<\/strong> <strong>CFE-CGC<\/strong>. &laquo; D&rsquo;o&ugrave; des pressions extr&ecirc;mement fortes sur les cadres pour qu&rsquo;ils demandent &agrave; leurs salari&eacute;s de partir de l&rsquo;entreprise, de la quitter quel que soit la &laquo; solution &raquo; utilis&eacute;e : d&eacute;parts en retraite, en projets personnels accompagn&eacute;s, ainsi que dans la fonction publique &raquo;&hellip;\n<\/p>\n<div style=\"text-align:right;\">\n<strong>Arnaud Chancerelle Relations Presse DS DT O France T&eacute;l&eacute;com Orange 06 85 70 66 68 <\/strong>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Communiqu&eacute; de presse &ndash; 14 octobre 2008 La Bourgogne s&eacute;v&egrave;rement touch&eacute;e par les d&eacute;localisations, fermetures de sites et les suppressions d&#8217;emplois, &agrave; France T&eacute;l&eacute;com Orange Ce matin, &agrave; l&rsquo;Union R&eacute;gionale [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[122],"tags":[],"class_list":["post-925","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-communiques-de-presse"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"122":{"name":"Communiqu\u00e9s de Presse","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/presse\/communiques-de-presse\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=925"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/925\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}