{"id":9302,"date":"2018-06-26T11:35:20","date_gmt":"2018-06-26T11:35:20","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=9302"},"modified":"2018-06-26T11:35:20","modified_gmt":"2018-06-26T11:35:20","slug":"vos-experts-cfe-cgc-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/06\/26\/vos-experts-cfe-cgc-orange\/","title":{"rendered":"Interg\u00e9n\u00e9rationnel et fin de carri\u00e8res : la Direction annonce la couleur"},"content":{"rendered":"<p>La CFE-CGC a \u00e9t\u00e9 convi\u00e9 \u00e0 la premi\u00e8re s\u00e9ance de n\u00e9gociation de l\u2019accord interg\u00e9n\u00e9rationnel. <br \/>Le dernier accord a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 le 23 d\u00e9cembre 2015 applicable dans le groupe Orange en France pour une dur\u00e9e de 3 ans. Cet accord avait pour objectif le maintien dans l&#8217;emploi des \u00ab\u00a0s\u00e9niors\u00a0\u00bb, l&#8217;embauche des jeunes, le transfert des savoirs et comp\u00e9tences et enfin l&rsquo;accompagnement des d\u00e9parts.<\/p>\n<p>Sans la pugnacit\u00e9 de vos repr\u00e9sentants CFE-CGC cet accord se serait vite r\u00e9sum\u00e9 \u00e0 un plan de d\u00e9part qui ne dit pas son nom.<\/p>\n<p>Pour la CFE-CGC Orange, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9parts n\u2019est pas compens\u00e9e par les embauches, loin s\u2019en faut&nbsp;: moins d\u2019un d\u00e9part sur deux sera compens\u00e9. De son c\u00f4t\u00e9 la Direction annonce la couleur sur ses intentions d\u00e8s l&rsquo;ouverture de cette nouvelle n\u00e9gociation.<\/p>\n<p>Analyse et d\u00e9cryptage de vos repr\u00e9sentants&nbsp;CFE-CGC Orange.&nbsp;<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>L&rsquo;accord interg\u00e9n\u00e9rationnel de 2015 sign\u00e9 par la CFE-CGC <b>int\u00e9grait 3 dispositions principales&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> &#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Insertion des jeunes <\/p>\n<p> &#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Seniors (TPS, TPA, CAP S\u00e9nior, Formation, volet d\u2019accompagnement)<\/p>\n<p> &#8211;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Transmission des savoirs, accompagnement des d\u00e9parts <\/p>\n<p> <b>La CFE-CGC Orange avait obtenu en 2015 en plus des dispositions pr\u00e9vus initialement dans l\u2019accord&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Une am\u00e9lioration des objectifs de recrutement<\/b><\/p>\n<p> (6 000 sur 3 ans \/ 4 500 dans l\u2019accord triennal pr\u00e9c\u00e9dent)<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Des embauches suppl\u00e9mentaires parmi les ex stagiaires et alternants <\/b><\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Un groupe de travail visant \u00e0 identifier les actions \u00e0 mener pour am\u00e9liorer la mixit\u00e9 des recrutements en CDI, notamment chez les alternant-e-s.<\/b><\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Dans le cadres des carri\u00e8res miroirs&nbsp;:&nbsp;<\/b><b>la garantie du maintien de leur r\u00e9mun\u00e9ration nette \u00e0 l\u2019issue du d\u00e9tachement. (r\u00e9int\u00e9gration en maison m\u00e8re sous statut fonctionnaire).<\/b><\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Une clause de garantie d\u00e9c\u00e8s a \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9e:<\/b> les mesures financi\u00e8res d\u2019accompagnement d\u00e9finies \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du TPS qui n\u2019auraient pas pu \u00eatre attribu\u00e9es du vivant du b\u00e9n\u00e9ficiaire seront vers\u00e9es \u00e0 ses ayants droit.<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <b>Possibilit\u00e9 d\u2019effectuer un m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences hors de sa r\u00e9gion d\u2019origine<\/b>(y\/c dans les DOM, mais sans prime de vie ch\u00e8re).<\/p>\n<p> <b>Bilan de l\u2019accord&nbsp;: <\/b><\/p>\n<p> <b>Insertion des jeunes&nbsp;: <\/b><\/p>\n<p> <b>En 2017, 874 personnes issues d\u2019un dispositif d\u2019insertion ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s versus les 500 pr\u00e9vus dans l\u2019accord.<\/b><\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 399 sont issus de l\u2019apprentissage (695 en 2016)<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 321 sont issus de la professionnalisation (391 en 2016)<\/p>\n<p> \u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 154 sont issus d\u2019un stage ou d\u2019une convention de doctorant (130 en 2016)<\/p>\n<p> <b>Nombre de jeunes de \u2013 de 30 ans recrut\u00e9s en CDI (p\u00e9rim\u00e8tre Groupe France 2016 et 2017) :<\/b><\/p>\n<p> 1 489 jeunes de \u2013 de 30 ans ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s en CDI dont 763 \u00e9taient issus d\u2019un dispositif d\u2019insertion, soit 51% (vs 57% en 2016)<\/p>\n<p> 2 735 recrutements en CDI :<\/p>\n<p> o&nbsp;&nbsp; pr\u00e8s de 54% des salari\u00e9s recrut\u00e9s ont moins de 30 ans (vs 64% en 2016)<\/p>\n<p> o&nbsp;&nbsp; parmi eux, 51% sont issus d\u2019un dispositif d\u2019insertion effectu\u00e9 au sein d\u2019Orange (vs 57% en 2016)<\/p>\n<p> <b>En 2016 et 2017, 2 094 tuteurs ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s dont 35,6% de femmes pendant 2 jours.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp; <br \/> <b>Emploi des s\u00e9niors&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> <b>A fin mars 2018, pr\u00e8s de 29 850 salari\u00e9s ont opt\u00e9 pour un Temps Partiel Senior depuis sa cr\u00e9ation :<\/b><\/p>\n<p> o&nbsp;&nbsp; ~50% (14 806) sont en TPS<\/p>\n<p> o&nbsp;&nbsp; ~50% (15 042) sont sortis du dispositif<\/p>\n<p> Les 14 806 salari\u00e9s en TPS repr\u00e9sentent 16,2% des effectifs CDI en France \u00e0 fin mars 2018.<\/p>\n<p> <b>Les salari\u00e9s entr\u00e9s en TPS entre janvier 2016 et fin mars 2018 relevant des accords 2009-2012 et 2015 ont opt\u00e9 pour : <\/b><\/p>\n<p> \u2022 41% sur une formule 5 ans <\/p>\n<p> \u2022 6% sur une formule 48 mois <\/p>\n<p> \u2022 53% sur une formule 3 ans (dont une majorit\u00e9 sur la formule 75%)<\/p>\n<p> <b>A la fin mars 2018, 7428 salari\u00e9s ont opt\u00e9 pour un TPA. <\/b><\/p>\n<p> Actuellement 1517 salari\u00e9s en TPA pour 5911 TPA termin\u00e9s.<\/p>\n<p> <b>Transmission des savoirs&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> La d\u00e9marche des savoirs repose sur l\u2019entretien d\u2019exp\u00e9rience au cours duquel le-la salari\u00e9 et son-sa manager \u00e9changent sur l\u2019exp\u00e9rience acquise sur le poste ou plus largement tout au long de la carri\u00e8re.<\/p>\n<p> \u2022 En 2016, 2045 entretiens d\u2019exp\u00e9rience ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s<\/p>\n<p> \u2022 En 2017, 1596 entretiens r\u00e9alis\u00e9s<\/p>\n<p> Au cours de cet entretien, managers et salari\u00e9s d\u00e9terminent ensemble les modalit\u00e9s les plus appropri\u00e9es au contexte de l\u2019\u00e9quipe\/entit\u00e9 afin de r\u00e9aliser une transmission pertinente. La d\u00e9marche des savoirs est bas\u00e9e sur le volontariat et sur l\u2019implication du-de la salari\u00e9-e dans cette d\u00e9marche .<\/p>\n<p> \u2022 1348 personnes sont entr\u00e9es dans une d\u00e9marche de transmission de leurs savoirs en 2016<\/p>\n<p> \u2022 En 2017, il s\u2019agit de 945 personnes<\/p>\n<p> <b>Analyse du bilan de l\u2019accord pas la CFE-CGC Orange&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> L\u2019accord interg\u00e9n\u00e9rationnel intervient dans le contexte d\u2019une baisse des effectifs sans pr\u00e9c\u00e9dent au sein du groupe en France, en lien avec la pyramide des \u00e2ges et renforc\u00e9e pas les plans successifs de Temps Partiel Seniors. &nbsp;Pour la CFE-CGC Orange, l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des d\u00e9parts n\u2019est pas compens\u00e9e par les embauches, loin s\u2019en faut&nbsp;: moins d\u2019un d\u00e9part sur deux sera compens\u00e9. <\/p>\n<p> Le succ\u00e8s des diff\u00e9rents dispositifs de d\u00e9part ( TPS, TPA) ne doit pas \u00e9clipser le manque d\u2019ambition de l\u2019entreprise sur l\u2019embauche des jeunes et la transmissions des savoirs.<\/p>\n<p> La baisse du taux de transformation d\u2019alternant vers CDI inqui\u00e8tent fortement la CFE-CGC Orange. En effet, les effectifs baissent mais pas les objectifs et l\u2019injection contradictoire de faire toujours plus avec moins \u00e9puise les \u00e9quipes et remet les risques psychosociaux au premier plan. <\/p>\n<p> La formation des tuteurs est \u00e9galement un sujet majeur dans l\u2019accueille des alternants dans le groupe. La direction doit mettre en \u0153uvre un plan de formation plus ambitieux et mieux connu des tuteurs. <\/p>\n<p> La f\u00e9minisation, du mieux mais peut mieux faire&nbsp;:<\/p>\n<p> Le taux de f\u00e9minisation des recrutements s\u2019est am\u00e9lior\u00e9 passant de 30,4% en 2016 \u00e0 33,3 en 2017. L\u2019accent doit \u00eatre mis dans les m\u00e9tiers technique o\u00f9 le taux de f\u00e9minisation est encore trop faible.<\/p>\n<p> <b>Ce que la direction propose en vue du nouvel accord&nbsp;:<\/b><\/p>\n<p> La direction propose de mettre fin \u00e0 l\u2019accord interg\u00e9n\u00e9rationnel pour le transformer en accord am\u00e9nagement des fins de carri\u00e8res c\u2019est-\u00e0-dire uniquement les dispositions li\u00e9es aux d\u00e9parts des s\u00e9niors. <\/p>\n<p> Le volet jeune \u00e9tant bascul\u00e9 dans l\u2019accord GPEC. La direction a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 annonc\u00e9 vouloir abandonner le TPS formule 5 ans.<\/p>\n<p> <b>L\u2019analyse de la CFE-CGC Orange&nbsp;: <\/b><\/p>\n<p> La CFE-CGC revendique un accord global avec les jeunes, la transmission des savoirs et les s\u00e9niors. <\/p>\n<p> Ce nouvel accord \u00ab&nbsp;fin de carri\u00e8re&nbsp;\u00bb ne doit pas se r\u00e9sumer \u00e0 un plan social d\u00e9guis\u00e9 dans une logique court-termiste de baisse des effectifs.<\/p>\n<p> Le CFE-CGC Orange consid\u00e8re qu\u2019il doit pr\u00e9parer l\u2019avenir du groupe et des salari\u00e9s qui y rentrent tout en prenant en compte les aspirations des s\u00e9niors.<\/p>\n<p> Les jeunes qui entrent dans le groupe doivent n\u00e9cessairement \u00eatre form\u00e9 et accompagn\u00e9 par nos ain\u00e9s, il faut cr\u00e9er une v\u00e9ritable synergie des g\u00e9n\u00e9rations pour pr\u00e9parer l\u2019avenir.<\/p>\n<p> Concernant, les fins de carri\u00e8re, la CFE-CGC regrette l\u2019abandon du TPS 5 qui \u00e9tait pourtant utilis\u00e9 par 40% des salari\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Vos repr\u00e9sentants CFE-CGC<\/p>\n<p><a href=\"mailto:pierre.david@orange.com\">Pierre DAVID<\/a><br \/><a href=\"mailto:anne.cudon@orange.com\">Anne CUDON<\/a><br \/><a href=\"mailto:alexis.chabrol@orange.com\">Alexis CHABROL<\/a><br \/><a href=\"mailto:claude.plo@orange.com\">Claude PLO <\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La CFE-CGC a \u00e9t\u00e9 convi\u00e9 \u00e0 la premi\u00e8re s\u00e9ance de n\u00e9gociation de l\u2019accord interg\u00e9n\u00e9rationnel. 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