{"id":9358,"date":"2018-07-05T17:01:10","date_gmt":"2018-07-05T17:01:10","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=9358"},"modified":"2018-07-05T17:01:10","modified_gmt":"2018-07-05T17:01:10","slug":"les-personnels-trinquent-et-l-entreprise-avec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/07\/05\/les-personnels-trinquent-et-l-entreprise-avec\/","title":{"rendered":"TPS : Les personnels trinquent, et l\u2019entreprise avec"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"201710166013\/seniors-fin-de-carriere-retraite\/adoptez-un-nouvel-amenagement-des-fins-de-carriere.html\">Le TPS<\/a> a pour double vocation d\u2019organiser une forme de r\u00e9paration pour les personnels ayant souffert pendant la crise sociale, et de lisser plus rapidement la pyramide des \u00e2ges.<\/p>\n<p> Son co\u00fbt est contrast\u00e9 : faible pour les TPS m\u00e9c\u00e9nat et handicap, important pour les TPS classiques (ex. : 50% de temps travaill\u00e9 pay\u00e9 65%, avec des frais fixes de gestion maintenus, et la n\u00e9cessit\u00e9 de faire appel au mieux \u00e0 des recrutements suppl\u00e9mentaires, ou au pire et plus habituellement \u00e0 la sous-traitance).<\/p>\n<p> Suite \u00e0 la signature du dernier accord (<a href=\"https:\/\/portailrh.sso.infra.ftgroup\/web\/guest\/le-temps-partiel-seniors\">2015<\/a>), 1,8 Md \u20ac ont \u00e9t\u00e9 provisionn\u00e9s. Cette ann\u00e9e, pr\u00e8s de 1 200 personnes de plus que pr\u00e9vu sont parties en TPS. La Direction a choisi de r\u00e9percuter une partie de la charge exceptionnelle occasionn\u00e9e (pr\u00e8s de 300 M \u20ac, soit plus de 3 fois le budget total allou\u00e9 aux augmentations salariales) sur les personnels en activit\u00e9, plut\u00f4t que de r\u00e9duire les b\u00e9n\u00e9fices.<\/p>\n<p> L\u2019origine de cet engouement r\u00e9side principalement dans l\u2019incapacit\u00e9 de la Direction \u00e0 rendre notre entreprise attractive pour les coll\u00e8gues en fin de carri\u00e8re : multiplication des d\u00e9m\u00e9nagements, nouveaux espaces de travail inadapt\u00e9s, non remplacements en local, d\u00e9sertification des sites\u2026 Autant de raisons qui incitent \u00e0 la prise du TPS, chaque nouveau d\u00e9part incitant celles et ceux qui restent \u00e0 envisager le leur, pour ne pas supporter l\u2019accroissement de la charge de travail induite.<\/p>\n<p> Un rem\u00e8de serait d\u2019am\u00e9liorer les conditions de travail, gr\u00e2ce \u00e0 des sites bien localis\u00e9s et confortables, et \u00e0 une v\u00e9ritable ambition sur l\u2019emploi en r\u00e9gion, port\u00e9e par un v\u00e9ritable sch\u00e9ma directeur de l\u2019immobilier. Redonner le go\u00fbt \u00e0 nos seniors de rester, d\u00e9gagerait au final de l\u2019argent, qui pourrait \u00eatre redistribu\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble des personnels.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le TPS a pour double vocation d\u2019organiser une forme de r\u00e9paration pour les personnels ayant souffert pendant la crise sociale, et de lisser plus rapidement la pyramide des \u00e2ges. 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