{"id":9598,"date":"2018-08-30T14:01:46","date_gmt":"2018-08-30T14:01:46","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=9598"},"modified":"2018-08-30T14:01:46","modified_gmt":"2018-08-30T14:01:46","slug":"ccues-08-2018-l-ancrage-territorial-d-orange-france","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2018\/08\/30\/ccues-08-2018-l-ancrage-territorial-d-orange-france\/","title":{"rendered":"CCUES 08 2018 : l\u2019ancrage territorial d\u2019Orange France"},"content":{"rendered":"<h2>Renforcer les DO&#8230; C&rsquo;est l<em>e dossier d<\/em>&lsquo;intention qui compte ?<\/h2>\n<p>Le mod\u00e8le Orange, bas\u00e9 sur une pr\u00e9sence forte dans les r\u00e9gions incarn\u00e9e par les DO, a permis de renforcer le leadership d\u2019Orange, son ancrage dans les territoires et m\u00eame de l\u2019inscrire dans l\u2019intimit\u00e9 du foyer de ses clients. Ce mod\u00e8le, fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9quilibre entre le national et le local, doit \u00eatre confort\u00e9, mais \u00e9galement \u00eatre ajust\u00e9 \u00e0 son environnement en forte mutation.<\/p>\n<p><strong>Trois enjeux majeurs\u2026<\/strong><\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>Renforcer les DO pour qu\u2019elles aient tous les leviers n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019atteinte des ambitions Orange sur des territoires \u00e9largis en termes d\u2019exp\u00e9rience client, de d\u00e9ploiement et gestion du r\u00e9seau, et en mati\u00e8re d\u2019emplois ;<\/li>\n<li>Construire des modes de fonctionnement favorisant la coop\u00e9ration de proximit\u00e9 tout en industrialisant les activit\u00e9s Orange ;<\/li>\n<li>Renforcer la coh\u00e9sion et les \u00e9quilibres entre central et local, en ajustant si n\u00e9cessaire champs de responsabilit\u00e9 et organisations.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Et r\u00e9flexion structur\u00e9e autour de 4 chantiers :<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Renforcement des Directions Orange et coop\u00e9ration avec les Directions nationales ;<\/li>\n<li>Am\u00e9lioration de nos modes de fonctionnement sur le r\u00e9seau et la boucle locale ;<\/li>\n<li>Renforcement de la coop\u00e9ration entre unit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00e0 la maille territoriale ;<\/li>\n<li>Accompagnement du changement.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Information consultation au CCUES d\u2019octobre 2018.<\/strong><\/p>\n<h3>Analyse de la CFE-CGC<\/h3>\n<p>Au-del\u00e0 des aspects des d\u00e9coupages g\u00e9ographiques dont on d\u00e9couvrira bient\u00f4t les subtilit\u00e9s, la CFE-CGC s\u2019interroge v\u00e9ritablement sur les aspects \u00ab\u00a0risques\u00a0\u00bb, autres que routiers, que fera supporter le projet aux salari\u00e9s directement impact\u00e9s.<\/p>\n<p>Si l\u2019on en croit ce que n\u2019impliquera pas le projet :<\/p>\n<ul style=\"list-style-type: disc;\">\n<li>\u00ab une remise en cause du mod\u00e8le des Directions Orange,<\/li>\n<li>une remise en question du p\u00e9rim\u00e8tre ou du rattachement des UOs, ni une remise en cause du nombre d\u2019UOs,<\/li>\n<li>un projet de r\u00e9duction du nombre de postes, ni de regroupement entre unit\u00e9s op\u00e9rationnelles \u00bb\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<p>peu de salari\u00e9s seraient en fait concern\u00e9s ! Cela-dit, il y en aura suffisamment, et principalement des managers, pour que l\u2019\u00e9quipe projet soit dot\u00e9e d\u2019un DRH d\u2019exp\u00e9rience afin de les accompagner durant cette p\u00e9riode de changement !<\/p>\n<p>La CFE-CGC sera bien \u00e9videmment particuli\u00e8rement attentive \u00e0 la mani\u00e8re dont l\u2019\u00e9quipe projet conduira ces chantiers et notamment sur le plan humain !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Renforcer les DO&#8230; C&rsquo;est le dossier d&lsquo;intention qui compte ? 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