La filiale B to B d’Orange, touchée par le déclin de ses métiers historiques à forte marge, a enclenché une transformation d’ampleur. Presque un an après, Orange Business en tire les premiers fruits.

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Cette requalification,* qui s’accompagne d’un plan de départ volontaire touchant 643 postes, est l’un des nombreux chantiers pharaoniques enclenchés par Orange Business pour revenir à une croissance de la rentabilité d’ici à 2025, comme promis aux marchés.
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Ce traitement de choc questionne aussi les syndicats. « Aliette Mousnier-Lompré détruit massivement l’emploi à Orange Business », alertait la CFE-CGC d’Orange en mai. Le syndicat déplorait alors que les « directions successives aient renoncé […] aux opérations de croissance externe qui auraient permis de prendre des positions de leader », notamment… dans la santé.

* former 5.000 salariés, soit 16 % des effectifs vers les nouveaux métiers, comme l’IA.

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