Jetons de présence du Conseil d’administration

Les administrateurs CFE-CGC Orange reversent l’intégralité des jetons de présence à leur organisation syndicale, ce qui permet notamment de financer les actions entreprises pour défendre votre intérêt collectif d’actionnaires salariés et de vous proposer une communication de qualité. Nos administrateurs viennent régulièrement à votre rencontre, sur vos sites ou en visioconférence, afin de partager analyses et propositions, répondre à vos questions, et prendre connaissance de vos attentes et préoccupations.

Ne tirer aucun avantage personnel de leur mandat démontre la loyauté de nos administrateurs. Affichée publiquement, notre éthique sur les jetons de présence a fini par être adoptée par tous les administrateurs salariés.

La CFE-CGC Orange et ses administrateurs formulent régulièrement des propositions stratégiques

Ci-dessous en liens, une série d’interventions réalisées pendant la dernière mandature de nos administrateurs représentant les personnels actionnaires. Même si elles n’ont pas toutes été suivies d’effet, nos propositions publiques accréditent la légitimité des représentants des salariés à s’exprimer sur la stratégie de l’entreprise. Les personnels actionnaires sont en effet 2 fois partie prenantes, en tant que copropriétaires de l’entreprise (2^ème actionnaire après l’Etat) et en tant que producteurs de la valeur créée.

• Juin 2023 : L’Etat doit prendre ses responsabilités et faire racheter Orange Bank par la Banque Postale !
• Mai 2023 : AG des actionnaires d’Orange 2023 : les personnels actionnaires votent contre le dividende et la rétribution des nouveaux dirigeants.
• Avril 2023 : Près de 700 postes bientôt supprimés chez Orange Business Services. Avec l’assentiment de l’Etat ?
• Mars 2022 : Les personnels, 2e actionnaire du groupe Orange, refusent la modification des statuts permettant d’avoir un Président ayant plus de 70 ans.
• Janvier 2022 : Nomination de Christel Heydemann à la Direction Générale d’Orange : la CFE-CGC Orange préconise une politique offensive pour retrouver de l’efficacité opérationnelle.
• Octobre 2021 : ORP Together 2021 : augmenter le budget pour minimiser l’écrêtage.
• Octobre 2021 : Orange Bank : la CFE-CGC et l’ADEAS demandent une meilleure intégration opérationnelle.
• Mai 2021 : OPA Orange Belgium : la CFE-CGC et l’ADEAS demandent des éclaircissements.
• Avril 2021 : Proposition de rapprochement entre Orange et OVHcloud : la CFE-CGC écrit aux administrateurs d’Orange.
• Mars 2021 : Orange Bank est un actif clef du Groupe Orange qu’il faut surtout renforcer.
• Mars 2021 : Orange Money : la CFE-CGC Orange propose la création d’un Orange Labs dédié à la finance et au paiement.
• Novembre 2020 : Utilisation des 2,2 Mds€ de produit d’impôt suite à la décision du Conseil d’État : la CFE-CGC écrit aux administrateurs d’Orange et demande une ORP.
• Octobre 2020 : Mise en bourse d’Orange Cyberdéfense : la CFE-CGC y est farouchement opposée.
• Février 2020 : Attribution des fréquences 5G: la CFE-CGC Orange dépose des recours devant le Conseil d’État.