L’Essentiel du CE SCE – septembre 2016

Le CE de SCE de septembre a traité de sujets brûlants. Retrouvez les positions prises autour des dossiers suivants :-
– la réorganisation CS&O (Customer service and Operations)est un projet d’envergure à fort impact, s’il soutient des évolutions nécessaires pour la qualité de service fournie à nos clients, il se fait sans toujours prendre les mesures adéquates pour accompagner les collaborateurs (et leurs managers) vers l’évolution de leurs métiers et activités. Vos élus CFE-CGC ont d’ailleurs fait une déclaration préalable en ouverture de séance. Le projet a été rejeté à la majorité des élus.
– le projet Momentum DGC vise à redéfinir les métiers et rôles des forces de vente, là encore c’est nécessaire pour gagner en efficacité mais de nombreuses questions demeurent sans réponse. Vos élus restent mobilisés sur ce dossier.
– le déménagement des équipes OCB vers Boulogne : en plus des points classiques (nombre de m2, impact sur les temps de trajet, isolation acoustique…), un « nouveau » concept fait son apparition, c’est le Flex Space. Pire que l’open space sur lequel on ne s’entend pas réfléchir, la position de travail non attribuée ou comment lutter chaque matin pour conquérir son espace de travail ! L’avis rendu sur ce projet a été négatif.
– un bilan formation et les orientations pour 2017 ont été présentés : la formation reste un gage d’employabilité pour les collaborateurs dans un monde de digitalisation rapide. Les savoir-faire partent vers les filiales, il est donc nécessaire de mieux former les salariés de SCE en utilisant tous les dispositifs existants. Les orientations présentées ont été rejetées à la majorité.
– le projet Restauration : le CE reprend le budget de la restauration avec la ferme intention de rendre cette gestion plus efficace, équitable et transparente…en écho aux souhaits exprimés par les collaborateurs.

 

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