Les défis RH du Pdg d’Orange – L’Usine Nouvelle
S’il est reconduit à la tête du groupe, Stéphane Richard devra l’adapter tout en ménageant des salariés fragilisés par les crises traversées ces dernières années.
Sauf surprise, Stéphane Richard sera reconduit pour quatre ans à la tête d’Orange. C’est la proposition faite la semaine passée par le conseil d’administration aux actionnaires, qui devront la valider le 27 mai. Parmi les défis du PDG : accélérer l’adaptation de ses équipes, sans les traumatiser. Arrivé en mars 2010, en pleine crise provoquée par les suicides, Stéphane Richard a d’abord dû ramener la paix sociale. Mission accomplie, de l’avis unanime des organisations syndicales.
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« Le choc économique s’est accéléré avec l’arrivée d’un quatrième opérateur de téléphonie mobile en 2012, analyse Bruno Mettling. Elle conduit à accélérer une adaptation devenue indispensable pour assurer la pérennité de l’entreprise. À ces mutations économiques s’ajoutent d’autres, technologiques, qui vont faire évoluer les compétences métiers. Aucun autre secteur ne subit autant de mutations profondes, simultanées et rapides. »
Extrait, source : Cécile MAILLARD – 03 avril 2014 – L’Usine Nouvelle





