Perco & abondement : A quand l’équité et la simplicité ?
En janvier 2014, la CFE-CGC a remis une note à la Direction, demandant la mise à plat de la politique d’abondement des placements effectués dans le PEG (plan épargne groupe) et le Perco (plan d’épargne pour la retraite collectif) : le lancement de l’offre Cap’Orange, et la négociation annuelle de l’avenant à l’accord Perco constituaient une excellente opportunité pour le faire.
Le Perco bénéficie d’un abondement beaucoup plus avantageux. Or, il n’est débloqué qu’à la retraite.
abondement actuel | % | Max |
placement PERCO | ||
0 à 150 € | 200% | 300 € |
0 à 350 € | 100% | 200 € |
351 à 650 € | 50% | 150 € |
total abondement | 650 € | |
placement PEG Orange Actions | ||
0 à 460 € | 50% | 230 € |
461 à 780 € | 25% | 80 € |
total abondement | 310 € | |
Il intéresse essentiellement les plus de 55 ans qui approchent de l’échéance, et ceux qui peuvent épargner (près de 50% de l’intéressement et de la participation sont distribués en cash).
Cette répartition de l’abondement défavorise les jeunes salariés, sur le dos desquels on fait des économies.
Elle défavorise aussi les placements dans le fonds Orange Actions. En 2013, le personnel a placé 197 millions d’euros issus de la participation et de l’intéressement dans le PEG et le Perco. Près de 91 millions d’euros ont été positionnés sur le Perco et 39 millions seulement sur le fonds Orange Actions. S’agissant de l’abondement, 33 millions d’euros ont été affectés au Perco contre seulement 6 millions d’euros à Orange Actions !
Amundi touche le jackpot, en récupérant un maximum d’épargne bloquée pendant 30 à 40 ans !
Alors même que notre PDG dit souhaiter porter à 10% la part du capital détenu par les salariés d’ici à 2020, la Direction de la rétribution ne fait rien pour… et n’a tenu aucun compte de nos propositions !!
La CFE-CGC a donc refusé de signer l’avenant Perco en 2014, et réitère ses demandes pour 2015 : 1 000 euros d’abondement maximum, sur un placement au choix du salarié dans le Perco ou dans le fonds Orange Actions, avec des tranches de placement identiques. Un dispositif à la fois plus souple pour le personnel, plus équitable, et plus simple !
Article extrait de la Lettre de l’Epargne et de l’Actionnariat Salariés – Numéro spécial AG des actionnaires 2014
Télécharger le numéro complet en pdf : 
LEA Q2-2014 AG actionnaires Orange C2.pdf
