CCUES 11/2016 : Politique Diversité
Politique Diversité
information
Quelques indicateurs globaux 2015
- Nombre de salariés volontaires dans des actions d’accompagnement de jeunes de milieux modestes : 800
- Jeunes issus de ZUS (zones urbaines sensibles) recrutés : 17,5 % en alternance, 14,6 % en CDI
- Réclamations (Allodiscrim) : 7
- Signalements du Défenseur des Droits : 5
Baromètre social, item « je suis convaincu que le Groupe est engagé en matière d’égalité des chances » :
- décembre 2014, 29.7,
- juin 2015, 33.3,
- décembre 2015, 34.8
Les enseignements majeurs du 1er Dialogue Parties Prenantes mondial d’Orange sur la diversité :
- L’égalité professionnelle femmes-hommes, un levier de transformation avec un potentiel fédérateur
- Renforcer la diversité des profils : facteur de performance d’un employeur digital et humain
- Favoriser la mixité générationnelle des équipes pour accompagner la transition digitale dans tous les territoires
- Détecter les signaux faibles pour prendre en compte les impacts de thèmes sociétaux sensibles en entreprise
Analyse de la CFE-CGC
Peu à dire sur ce dossier, très léger… quelques questions et remarques :
- comment Orange favorise-t-elle la mixité générationnelle ?
- les personnels de région de notre entreprise se sentent défavorisés vis-à-vis de leurs collègues d’Ile de France : les changements de postes sont plus difficiles car il y a moins de choix et les opportunités de carrières moindres… pourquoi, dès lors, ne pas retenir l’indicateur d’égalité territoriale ?





