Dans les faits, il semble que l’on assiste pour certaines entreprises davantage à un travail de communication et d’affichage marketing qu’à un moyen de mieux prévenir les pathologies de la santé psychosociale des salariés : les entreprises n’ont jamais autant communiqué sur les actions qu’elles entreprennent pour avoir des salariés heureux, tandis que dans le même temps l’augmentation inquiétante des arrêts de travail se poursuit.

A lire dans The Conversation – Jean-Christophe Vuattoux et Tarik Chakor – 12/04/2019

S’appuyant sur la publication de l’édition 2019 du classement Great Place to Work – qui, au passage, fait payer les entreprises qui souhaitent participer (plus d’informations dans Challenges – Marion Perroud – 03/04/2019) – ces deux universitaires nous livrent une très intéressante analyse de la nouvelle injonction de « bonheur au travail » qui s’impose désormais au salarié.