au sommaire de ces deux jours

Dispositions de l’entreprise dans le cadre de l’épidémie Covid 19

Suite aux questions de l’ensemble des élus, la Direction a confirmé que le retour sur site se faisait sur la base du volontariat et qu’elle reprécisera en ce sens le message passé aux managers.

Bilans HSCT ; Point de suivi CSSCT ; Précisions Gentilly

Si globalement, les CSSCT fonctionnent, et produisent des rapports de qualité, elles regrettent de n’être pas assez entendues et que leurs préconisations soient insuffisamment suivies d’effets… Quant au déménagement de Gentilly, une communication concernant l’arrivée des personnels sur le nouveau site est véritablement indispensable.

Campus Montpellier : conception détaillée des aménagements

la CFE-CGC Orange a souhaité mettre au vote son projet de mandatement immédiat de la commission CSSCT DRH pour étudier avec un maximum de disponibilité et de délai les incidences du micro-zoning du projet sur la santé et les conditions de travail des salariés. Résolution rejetée, mais notre texte dont le contenu n’est pas remis en cause par les autres élus, sera peut-être repris pour un mandatement plus tardif…

Rapport PEC et bilan de développement des compétences 2019

Les élus CFE-CGC demandent la mise en place d’un vrai projet de l’emploi sur le périmètre FS&F avec :

• une relocalisation des activités de FS&F en Province ;
• une cartographie des métiers présentant les besoins en recrutement, ressources disponibles, compétences nécessaires ;
• l’encouragement des mobilités fonctionnelles et géographiques ;
• le développement de l’accueil de jeunes talents stagiaires, alternants ou nouveaux recrutés français ou étrangers.

Quant au bilan de développement des compétences, les élus CFE-CGC considèrent qu’il pourrait être amélioré par la promotion et le développement des formations transverses d’acquisition des soft skills, et le suivi systématique pour tous les managers des formations managériales de base…

Pour lire le CR en PDF, c’est ici : cr_cse_01_02_juillet_2020.pdf