En préambule de ces 4 jours de CSE, les élus CFE-CGC FS&F ont souhaité faire part de leur inquiétude concernant les tensions interpersonnelles qui s’exacerbent entre personnels en télétravail « forcé » depuis plus d’un an maintenant, pour certains.

Ils demandent l’organisation d’ateliers spécifiques à destination des salariés et des managers pour construire les scénarios de « ré-accueil » sur sites.

Immobilier : Bridge, New Alleray, All-ray 21…

Pour certains projets, les noms changent… mais les constats restent les mêmes.

Direction de l’audit

Les élus CFE-CGC demandent à la Direction de l’audit et à la Directrice de la DACRG

• un gel de la levée des mesures conservatoires,
• un engagement formel sur les mesures concrètes d’accompagnement proposées par les élus ou les salariés,
• la participation des élus à la construction d’un collectif apaisé à la direction de la DACRG

Vision DCSRH 2021

3 projets ont été présentés, Majoris, Octopus et sécurisation de l’activité fin de carrière Lannion-Grenoble. Les élus CFE-CGC Orange saluent la réinternalisation de la gestion administrative et la paie de 12 filiales à la DCSRH

Organisation unique « P2P »

Compte tenu des risques identifiés : période de mise en œuvre en pleine crise sanitaire, incertitude liée à l’impact des « mesures d’âge » en négociation actuellement, des possibilités budgétaires d’accompagnement des évolutions d’activité pour tous les salariés et tous les managers concernés, les élus CFE-CGC émettent un avis négatif.

Pour lire ou télécharger le PDF du CR, c’est ici : cr_cse_04_2021.pdf