Le bilan 2013 du CCUES
Dans un tract très synthétique, vous pourrez trouver quelques éléments chiffrés concernant le bilan 2013 des ASC au niveau du CCUES, 2013 ayant été une année charnière puisque première année […]
Dans un tract très synthétique, vous pourrez trouver quelques éléments chiffrés concernant le bilan 2013 des ASC au niveau du CCUES, 2013 ayant été une année charnière puisque première année […]
Conformément aux engagements mutuels conclus entre l’Etat et l’UESL en 2012/2013, la loi pour l’accès au logement et un urbanisme rénové (loi ALUR) prévoit que les catégories d’emploi des ressources […]
L’Assemblée Générale des actionnaires du 27 mai 2014 devra entériner la reconduction de Stéphane Richard en tant que PDG d’Orange. Arrivé aux manettes en février 2010 dans le contexte douloureux […]
Le plan « Partageons » est devenu « Cap’Orange », et les actions gratuites qui auraient du être offertes au personnel du Groupe nous sont proposées… à la vente, dans le cadre d’une nouvelle […]
En janvier 2014, la CFE-CGC a remis une note à la Direction, demandant la mise à plat de la politique d’abondement des placements effectués dans le PEG (plan épargne groupe) […]
L’Arco (Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés) et l’Agirc (Association générale des institutions de retraite des cadres), gestionnaires des retraites complémentaires des salariés du privé, ont gelé […]
Structure des enveloppes d’augmentations salariales 2014 Les % s’appliquent à la masse salariale globale d’Orange SA. Ces moyennes ne reflètent pas ce qui sera perçu par chacun-e. augmentations collectives […]
Au sommaire de ce numéro : Opacité, saupoudrage et injustices ! Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures générales Accord salarial Orange SA 2014 : les mesures spécifiques individuelles […]
Salarié-e-s en début de carrière Pour les salarié-e-s de 29 ans ou moins (que l’entreprise n’embauche pas) avec ancienneté de 4 ans maximum. Attribution sur décision managériale. […]
L’entretien individuel doit être réalisé préalablement à l’augmentation managériale. Les appréciations, évaluations et commentaires servent de base à l’attribution de l’augmentation individuelle, qui doit être cohérente avec l’appréciation portée sur […]