Journal du CSE de la DO GSE du Printemps 2022
Découvrez l’essentiel du CSE de la DO GSE du printemps 2022, avec au sommaire : Services généraux réorganisés : nettoyage par le vide !! Rapport de la médecine du […]
Sophia, les triades: vitesse et précipitation
Vos élus CFE-CGC restent à nouveau béats sur les processus de consultation du CSEE TGI et de la création de la CSSCT-transverse, jugés tardifs par rapport au calendrier du […]
Activités Sociales et Culturelles : restauration mutualisée, CESU et bientôt les aides pour la rentrée
Allocation scolarité 2022/2023 À partir du 15 août et jusqu’au 31 décembre 2022, chaque salarié, parent d’un enfant âgé de moins de 26 ans au 31 décembre 2022 faisant des […]
Politique sociale, emploi et conditions de travail
Bilan perspectives emploi et compétences 2021 L’emploi sur le périmètre Fonctions Support et Finance occupe 4 363 effectifs actifs pour 3 855 postes de travail à temps plein (ETP CDI) […]
Une Expertise ARCQ trop étriquée
La commission Emploi, Formation, Egalité Professionnelle ( EFEP ) a proposé aux élus du CSE de lancer une grande expertise sur la mise en œuvre de lAccord Reconnaissance des […]
Innovation, un pilotage à risque
Vos élus CFE-CGC non pas souhaité reprendre, dans le détail, chaque indicateur du rapport de la Politique Emploi et Conditions 2021, mais souhaitent mettre en exergue trois d’entre eux, […]
Orange Atalante Futur, enfin une CSSCT transverse
Afin une CSSCT-Transverse pour le projet Orange Atalante Futur, il était temps ! Comme nous l’évoquions le mois dernier, les élus du CSEE TGI n’arrivaient pas à constituer la commission […]
Orange Atalante, une question de taux
Le dossier de macrozoning a été présenté aux élus du CSEE TGI, ce document, déjà très largement partagé au sein des équipes, ne nous donne que très peu d’information. Vos […]
L’essentiel du CSE DOGNE de Mai 2022
Découvrez l’essentiel du CSE de Mai 2022 ,avec au sommaire : ▪ Projet de modification des horaires des boutiques de Nancy, Mont Saint Martin & Laon ▪ Information sur le […]
Projets de transformation : « Immo 22 » à la DIG et « P2P » à Finance et Performance
« Immo 22 » : une transformation de la DIG « progressive » Le projet d’évolution de la Direction Immobilière Groupe prévoit que chaque salarié sera automatiquement rattaché à la direction qui porte son […]