Direction des Grands Clients : transformation sans révolution…
Quel avenir pour la Direction des Grands Clients (DGC) ? La Direction de DGC nous a reçus à notre demande. Nous lui avons fait part de vos interrogations et de vos inquiétudes […]
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Cette réunion multilatérale est « trimestrielle » avec les Organisations Syndicales (OS). Organisée par la Direction, y sont présentés bilans et projets. A l’ordre du jour : Compte Rendu Intervention (CRI), Contrat […]
Téléchargez notre dernière lettre d’information, suite au CE du 18 février 2016, avec au sommaire : L’essentiel du CE OFS du 18 Février 2016 Projet Immobilier : Grand Stade Villeneuve d’Ascq […]
Nos principes pour la NAO Le contexte du marché national évolue, l’entreprise évolue, l’organisation évolue, les résultats du groupe sont jugés excellents pour 2015 ce qui se traduit par une […]
Bien-être au travail : l’aventure continue ! Fin 2015, 66 salariés d’OAB avaient participé aux ateliers animés par la Fabrique Spinoza pour identifier 261 propositions d’améliorations sur les thèmes […]
Missions en assistance technique : le suivi reste à améliorer L’assistance technique concerne 15% d’entre nous (environ 300 personnes selon les chiffres fournis) et seuls 50% des suivis sont […]
Budget convivialité : il est enfin là La mise en œuvre du budget convivialité négocié lors des NAO 2015 par les élus CFE-CGC est en cours de mise en place.Pour […]
La CFE-CGC Orange dément formellement les allégations contenues dans l’article d’un journaliste de l’Express visant à faire croire que son Président, Sébastien Crozier l’aurait quitté, pour fonder un autre syndicat. […]
L’ouverture de la réservation pour l’opération Orange Ambition 2016 suscite de nombreuses questions. Nous vous proposons ci-dessous quelques éléments de réponses qui traitent des questions les plus fréquentes. Vous pouvez […]
Pour faire avancer le dossier des Activités Sociales et Culturelles (cf notre tract « Des ASC plus riches pour tous« ) dans le souci conjoint de restituer aux personnels d’Orange le maximum […]




